¿Cómo lo hacemos?

Crearemos un servicio de asesoría personalizada, teniendo en cuenta la innovación sostenible y la digitalización de los procesos. Nuestro plan de ejecución tiene un total de 52 semanas. Este programa se basa en un conjunto de metodologías, tecnologías y estrategias enfocadas a tratar los datos que tiene una empresa y convertirlos en conocimiento útil que permita mejorar decisiones y aumentar su eficacia competitiva.

Desde su planeamiento a lo largo de las 52 semanas de desarrollo, se canalizarán los datos e información de la empresa para el seguimiento y la comunicación todas las semanas de los objetivos e indicadores a los distintos grupos de interés.

1. Análisis de modelo de negocio

7/8 semanas

A través de un Model Business Canvas analizaremos el estado actual de la empresa. El cambio de un modelo productivo provocará la demanda de nuevos procesos, nuevos empleos y objetivos que precisan de nuevos métodos enfocados a esta nueva demanda.

Durante este proceso se analizará:

  • Propuesta de valor
  • Segmento de clientes
  • Relación con los clientes
  • Canales
  • Flujo de ingresos
  • Actividades clave
  • Recursos clave
  • Asociaciones clave
  • Estructura de costes

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2. Informes y conclusiones

1/2 semanas

Durante este tiempo analizaremos y estudiaremos los datos obtenidos en el proceso anterior. El cual nos dará los puntos claves en los que trabajar para crear un plan adaptado al negocio y las necesidades reales de este.

Además, se espera que los procesos de producción o prestación de servicios sean sostenibles, aportando credibilidad y transparencia a la empresa. GRI (Global Reporting Initiative) es líder en informes de sostenibilidad, buscando un intercambio confiable de información a través de la mejora continua de este tipo de documentos. Bolonia Dreams cumple con la ley 11/2018 sobre divulgación de información no financiera al elaborar memorias de sostenibilidad según los estándares GRI STANDARDS.

3. Plan de actuación y ejecución

42 semanas

Se definirá un objetivo final y los pasos a seguir durante el proceso. Además, se priorizarán tareas y crearán fechas límites para su realización. Por otro lado, se identificarán los recursos necesarios para llevar a cabo el plan para finalmente visualizar el plan de acción.

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4. Plan de comunicación: Medir y Evaluar

42 semanas

Una vez elaborado el plan de ejecución de las acciones objetivo, KPIs establecidos y su seguimiento, serán comunicados a todos los grupos de interés a través de la integración de un plug-in en la web del cliente y sus Redes Sociales.

La herramienta en desarrollo METAZONE será la que canalice de una manera gráfica la información más relevante en cuanto a los avances en el proceso de digitalización y sostenibilidad del restaurante. En este apartado también podremos conocer datos de valor, analizaremos tendencias y fijaremos las líneas de actuación.

Vamos a
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